Da begynte eksamensperioden, og eksamen i prosjektledelse er en 12(!) ukers hjemmeeksamen.

Eksamen består i å legge frem og drøfte en problemstilling. I tillegg skal vi lage og vedlikeholde en fremdriftsplan.

Denne oppgaven tillater bruk av kilder utenfor pensum, så her står vi veldig fritt til å bruke annen teori. Jeg studerte endringsledelse i høst, og ser store muligheter for synergier mellom det faget, og potensiale for gevinstrealisering i prosjektledelse. Jeg ser derfor for meg en besvarelse som fokuserer på organisatoriske risikofaktorer ved prosjekter, og hvordan mekanismer i endringsledelse kan brukes for å minimere dem.

Ønsk meg lykke til!